咨询类别：并购重组咨询

　　我们通过组织变革，帮助企业建立适应业务转型、市场竞争和客户需求的新型的组织与运营体系。产业格局规划并购重组战略咨询并购目标筛选交易结构设计及谈判并购整合咨询合资与业务联盟

并购重组服务

　　基于国内外数据库、渠道机构、并购专业人才，结合丰富的并购实践经验，我们可以作为卖方顾问，或者买方顾问，为客户提供国内外并购重组服务，帮助客户拓展商业蓝图，助力企业谋求业务增长。

　　企业困惑与咨询团队价值

　　企业在并购重组所面临的困惑

　　企业对如何才能更好的使并购重组创造协同价值

　　并购目标不明确，没有足够的交易经验，目标公司资本运作路线不清晰

　　没有足够的关系渠道网络，无法快速找寻合适的并购标的或合适的投资方；

咨询团队在并购重组能为您实现的价值

　　制定清晰的并购重组战略路线计划，拓展商业版图，掌握最佳投资机会；

　　明确收购规划，对海内外目标标的进行识别筛选及确定对客户有诚意的合作伙伴；

　　建立合理的交易结构，帮助企业进行谈判，将交易风险最小化；

　　基于产业整合的并购整合规划，并购后整合管控服务实现交易的全部价值。